Softwares

O pacote de software Availability Workbench consiste de um conjunto de ferramentas para estudos de previsão de indicadores de disponibilidade, confiabilidade e mantenabilidade de sistemas. Estas são:

• Módulo Availability Simulation (AvSim): Permite simular (a) ganhos e perdas de diferentes políticas de manutenção em termos de disponibilidade, custo, produção, etc, (b) identificar intervalos ótimos de manutenção preventiva para minimizar custo e maximizar disponibilidade, (c) revelar componentes mais críticos no sistema, (d) etc.

• Módulo Reliability and Cost Centered Maintenance (RCMCost): Possibilita a elaboração de planos de manutenção com base em custo, disponibilidade, etc.

• Módulo Life Cycle Cost Analysis(LCC): Neste módulo o analista pode considerar os custos que surgem na vida de um produto, um equipamento, um ativo desde o seu projeto até a sua desativação.

• Módulo Weibull: Permite obter informações a partir de dados históricos de tempo até a falha por meio de ajuste de distribuições de probabilidade que melhor se ajustam a tais dados. Possui testes estatísticos para seleção automática de distribuições de probabilidade e possibilita conhecer a probabilidade de falha de componentes, produtos, etc.

• Módulo Interface com ERP: Permite a interface com o programa ERP como SAP, Maximo e Elipse. Isto é, permite o trânsito de dados para o software e os planos de manutenção para o ERP.

• Módulo Process Reliability: Possibilita realizar análises comparativas entre produção de diferentes sistemas com seus respectivos processos.

Veja os vídeos para conhecer mais sobre os módulos do Availability Workbench.

O valor agregado pelo uso do Availability Workbench pode ser percebido na resposta a perguntas tais como:

• Qual a eficiência das políticas de manutenção implementadas pela empresa nos últimos nos últimos em termos de segurança, custo e produção?

• O nosso diretor definiu metas de redução de custos com manutenção. Quais os equipamentos mais críticos? Se estes forem substituídos, qual será o custo por unidade produzida?

• Qual deve ser a periodicidade de manutenções de modo a atender requisitos de custo, segurança e produção?

• Com os nossos equipamentos, podemos atender ao aumento de 20% na produção?

• Para um aumento de produção os engenheiros estudam uma mudança no design da planta. Qual será o ganho de disponibilidade e produção?

Quais são os equipamentos críticos do seu sistema de produção? Quais combinações de duas ou mais unidades causam falham de todo o sistema?

• Qual o nível ótimo de peças a ser negociado para o próximo semestre?

• Qual a melhor política para empregar os recursos de mão-de-obra mais eficientemente para atender aos requisitos de confiabilidade, custo, segurança e produção?

• Há necessidade de adicionar algum “pulmão” para manter a capacidade mínima para atender à meta de produto deste ano? Onde, qual o tamanho, por quanto tempo, a que custo?

• Como podemos reduzir a exposição aos riscos de falhas catastróficas, paradas muito longas, custos excessivos?

• O departamento comercial fechou um contrato que implica num aumento de 15% na produção de uma mina. Há duas alternativas: adquirir mais caminhões ou aumentar a disponibilidade dos existentes. Qual é a melhor e com menor risco.

• Qual a melhor estratégia de manutenções: individual de cada componente ou em bloco?

• Qual o aumento de confiabilidade gerado pela preventiva? Qual a relação entre intervalo de preventiva e ganho de disponibilidade?

• Qual o intervalo ótimo para realizar os grandes overhauls (trocas gerais)?

• Os gerentes de manutenção desejam programar uma política de inspeções em alguns equipamentos. Quais equipamentos devem ser incluídos? Qual a periodicidade das inspeções? Qual o impacto da política de inspeção no custo operacional, segurança e disponibilidade?

Considere as seguintes colocações:

  • Imagine construir um plano de desempenho e de investimento a longo prazo para os seus principais ativos físicos e depois refiná-los durante cada período da execução orçamentária.
  • Imagine realizar avaliações periódicas de suas previsões de despesas a longo prazo de acordo com os valores solicitados e fornecer um contexto estratégico mais amplo para pedidos de financiamentos específicos.
  • Imagine estabelecer um registro histórico de custos de ativos e condições, bem como a documentação de risco e desempenho, que por sua vez ajudam a atender aos requisitos de governança corporativa.
  • Imagine usar os mesmos critérios e dados, tanto para a alocação de recursos de curto e longo prazo, significa que suas decisões se tornariam mais transparente e mais fácil de comunicá-las.
  •  

Tudo isso é chamado de Gerenciamento e Planejamento de Investimento em Ativos (AIPM). Esta é a principal competência necessária nova para gerenciar riscos de forma eficaz, garantir a confiabilidade ou disponibilidade, e alcançar a eficiência de capital em ativos industriais físicos.

A equipe da CopperLeaf, concebeu o AIPM C-55 como uma nova abordagem para realizar de forma correta o planejamento de alocação de orçamento para os ativos físicos de corporações:

  • Pode ser usado para estabelecer uma plataforma comum em toda a organização para o desenvolvimento, aprovação e execução de planos que integram capital, operações, manutenção e despesas administrativas.
  • O AIPM emprega uma variedade de estratégias, ferramentas e processos que você pode usar para cuidar, investir e planejar com relação aos ativos físicos de sua organização de modo a alinhar com os objetivos corporativos gerais e ambientes de negócios.
  •  

 Resultados gerados pelo AIPM C-55 na gestão de ativos físicos.

O software AIPM normalmente abrange as áreas de:

  • Desenvolvimento de um Strategic Framework que se relaciona a (a) plano organizacional, (b) política de gestão de ativos, (c) demonstração de objetivos, (d) KPIs, (e) tolerância ao risco e (f) restrições.
  • Asset Analytics. Esta ferramenta encontra-se relacionada aos recursos e modelos de risco de ativos e, por isso, oferece plano de investimento otimizado de longo prazo e documentação de apoio sustentável. Estes são sincronizados com o seu compromisso dentro da previsão orçamentária.
  • Investment Decision Management. Este módulo relaciona-se à otimização no emprego do capital da empresa em atividades como manutenção, operação e substituição.

Destaca-se que uma abordagem de Performance Management relacionada à análise de variância e um ciclo de melhoria contínua (tendências, lacunas e registros das ações corretivas) podem ser auditados para prestação de contas. Apesar de uma implementação completa de todos os elementos do processo de AIPM tragam maior valor agregado, a implementação do AIPM em estágios pode permitir-lhe apresentar e revisar novos processos de modo incremental para auxiliar no processo de gestão de mudanças garantindo a organização progressos para alcançar o objetivo final de uma maneira suave, mensurável e previsível.

As informações geradas pelo AIPM c-55 são essenciais para Diretores Financeiros:

  • Medidas de desempenho financeiro a longo prazo em face do aumento de custos;
  • Alocação de recursos em todas as atividades e operação com objetivos concorrentes e por vezes conflitantes, que nem sempre são facilmente quantificadas;
  • Compreensão e possibilidade de ter uma visão completa do futuro;
  • Quais investimentos são susceptíveis de ocorrer no próximo ano? Nos próximos cinco anos? Além dos cinco anos?
  • Por que são estas despesas que valem a pena? Qual o retorno gerado por elas neste ano?
  • Quais são os impactos de longo prazo sobre as receitas, despesas, indicadores não-financeiros de desempenho e de risco?
  • Quais são os impactos sobre a rentabilidade e as taxas de clientes?
  • Compreensão da perspectiva estratégica que você precisa para garantir que planos de longo prazo para um ativo sejam consistentes com o ambiente de negócios e os objetivos corporativos;
  • Consideração de fatores financeiros, não-financeiros e risco;
  • Identificação de ações preferenciais e planos de despesas ao longo do período de planejamento, utilizando uma abordagem coordenada para análise;
  • Redução da necessidade de questionar a necessidade de gastos e concentrar-se em deslocamento para as prioridades de gastos e maximizar o valor;
  • Melhora na sua compreensão de todos os fatores que influenciam os gastos e investimentos;

Para mais detalhes sobre o AIPM c-55, visite www.cooperleaf.com.  

O software ModelRisk funciona como um aplicativo junto ao Microsoft Excel e possui as seguintes versões:

• ModelRisk Standard (STD). Contém a parte de simulação avançada de Monte Carlo no Excel.

• ModelRisk Professional (PRO). Inclui objetos, mais modelos probabilísticos, simulação de Monte Carlo e otimização estocástica.

• ModelRisk Industrial (IND). Adiciona uma variedade de características avançadas à versão Profissional que ajudam a resolver problemas comuns e mais complexos para várias indústrias.

Na tabela abaixo encontra-se uma análise comparativa entre as funcionalidades presentes nas diferentes versões do ModelRisk.

        

Features

Standard

Professional

 Industrial 

S
T
A
N
D
A
R
D

Unrestricted speed and model size

Y

Y

Y

Monte Carlo simulation

Y

Y

Y

Bounded, shifted distributions

Y

Y

Y

Correlation of distributions

Y

Y

Y

One-click function view

Y

Y

Y

ModelRisk function search and format tool

Y

Y

Y

Run macros before, during or after simulation

Y

Y

Y

VBA and C++ calls to ModelRisk functions

Y

Y

Y

Full graphical simulation reports

Y

Y

Y

Full statistical reports

Y

Y

Y

View simulation results statistics in spreadsheet

Y

Y

Y

Export results

Y

Y

Y

Save results in Results Viewer format

Y

Y

Y

Sensitivity analysis

Y

Y

Y

Scenario analysis

Y

Y

Y

Conversion from other Monte Carlo add-ins

Y

Y

Y

Full help file and example models

Y

Y

Y

Informative error messages

Y

Y

Y

P
R
O
F
E
S
S
I
O
N
A
L

Optimization

N

Y

Y

Time series forecast

N

Y

Y

Fitting distributions to data

N

Y

Y

Fitting correlation structures to data

N

Y

Y

Fitting time series to data

N

Y

Y

Statistical fit results in spreadsheet

N

Y

Y

Data Viewer

N

Y

Y

Expert elicitation tools

N

Y

Y

Probability calculations

N

Y

Y

Working with ModelRisk objects

N

Y

Y

Markov chain tools

N

Y

Y

Combining expert estimates

N

Y

Y

Bootstrap tools

N

Y

Y

Calculation of distribution moments

N

Y

Y

Empirical copula to reproduce any correlation pattern

N

Y

Y

Stop Sum and Sum Product tools

N

Y

Y

Risk Event tool

N

Y

Y

Extreme Value tool

N

Y

Y

I
N
D
U
S
T
R
I
A
L

Six Sigma support

N

N

Y

Assumptions library

N

N

Y

Database connectivity

N

N

Y

Financial tools

N

N

Y

Insurance tools

N

N

Y

Ordinary differential equation

N

N

Y

Integration and Interpolation

N

N

Y

PK/PD Tool

N

N

Y

Distribution splicing

N

N

Y

Bayesian averaging for fitted models

N

N

Y

Nested summation and product tools

N

N

Y

Testemunhos: "O ModelRisk permite que os usuários construam modelos de análise de risco complexos em uma fração de tempo necessária para desenvolver aplicações codificadas customizadas." – William McKibbin

Vídeos que ilustram os usos do ModelRisk

Ajuste de distribuições paramétricas

Ajuste de cópulas paramétricas

Séries temporais

Exemplos de arremessos de moedas