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- Fluxo de caixa de custos envolvendo OPEX, CAPEX, etc.
- Otimização de planos de manutenção segundo requisitos do PAS-55.
- Análise de disponibilidade e otimização de custos de sistemas industriais.
- Análise do desempenho de diferentes projetos em termos de produção, segurança, disponibilidade, etc.
- Elaboração de critérios para a seleção de fornecedores de modo a atender critérios de custo, risco, disponibilidade, etc.
- Implantação de parte de quesitos do PAS-55 dentro da filosofia de Gestão de Ativos Físicos.
- Elaboração de procedimentos para se realizar planos de manutenção.
Projetos de Inovação Entregues:
Projeto:
Modelagem multi-objetivo e plataforma computacional para otimização de grupos de projetos de melhorias operacionais do segmento de geração de energia elétrica.
Cliente:
AES-Tietê (Programa ANEEL)
Coordenador:
Gabriel Alves da Costa Lima, PhD.
Projeto:
Desenvolvimento de metodologias e ferramenta computacional para a seleção de portfólios de projetos de melhorias operacionais e avaliação do seu desempenho no segmento de geração de energia elétrica.
Cliente:
AES-Tietê (Programa ANEEL)
Coordenador:
Gabriel Alves da Costa Lima, PhD.
