Motivação para participar:
- Manutenção e confiabilidade
• Priorização de modos de falha
• Seleção de políticas de manutenção
• Priorização de equipamentos para manutenção preditiva
• Seleção de tecnologias de monitoramento - Gestão de ativos
• Classificação de criticidade de ativos
• Priorização de planos de substituição ou retrofit
• Avaliação de desempenho de ativos (asset performance evaluation)
• Gestão de riscos de ativos (ISO 55.000)
• Avaliação de maturidade em gestão de ativos - Alocação de CapEx
• Seleção de projetos de investimento
• Portfólio de projetos de manutenção e confiabilidade
• Definição de planos plurianuais de CapEx
• Otimização de orçamento de manutenção (OpEx)
• Trade-off entre CapEx e OpEx - Planejamento
• Seleção de fornecedores e contratos de manutenção.
• Decisão de terceirização (tipo make-or-buy).
• Priorização de melhorias contínuas (ex.:kaizen, tpm).
• Seleção de softwares de gestão de ativos (ex.: eam/cmms).
Ementa
Parte A: Conceitos, fundamentos, motivação e exemplos
1) Exemplos diversos
2) Os métodos para modelagem decisões
3) O impacto da incerteza e risco na tomada de decisão
Parte B: MADM (Métodos Multi-Atributos para Tomada de Decisão):
- Função de valor e utilidade:
4) SAW (Simple Additive Weighting)
5) MAVT (Multi-Attribute Value Theory)
6) MAUT (Multi-Attribute Utility Theory)
- Comparação pareada (Pairwise comparison):
7) AHP (Analytic Hierarchy Process)
8) ANP (Analytic Network Process)
- Sobreclassificação (outranking):
9) Método ELECTRE (I, II, III e IV)
10) Método PROMETHEE (I, II)
11) Método ORESTE
12) Método MELCHIOR
Parte C: MODM (Métodos Multi Objetivos para Tomada de Decisão):
- Modelos matemáticos:
13) LP (Linear Programming)
14) LIP (Linear Integer Programming)
15) NILP (Nonlinear Integer Linear Programming)
16) MILP (Mixed Integer Linear Programming)
17) GP (Goal Programming)
18) CP (Constraint Programming)
