Motivação para Participar
- Compreender os conceitos de análise de risco;
- Obter uma clara compreensão da tomada de decisão em situações de incerteza;
- Detalhar a metodologia de APP com exemplos práticos da indústria;
- Detalhar a metodologia de Hazop por meio de exemplos ASAS
- Discussão e solução de exemplos da indústria (petróleo, química etc.);
Ementa
1. Troca de informações e expectativas
2. Introdução a conceitos de Gerenciamento de Riscos
2.1 Conceituação de Perigos e Riscos.
2.2 Norma ABNT NBR ISO 31000:2018.
2.3 Gerenciamento de Riscos:
2.3.1 Processos
2.3.2 Categoria de frequência de ocorrência.
2.3.3 Categoria de severidade.
2.3.4 Matriz de classificação de riscos.
2.3.5 Tomada de decisão/ALARP
2.4 Conceitos de Segurança do Trabalho x Segurança de Processo
2.5 Conceitos de Incidente x Acidente
2.6 Conceitos de Perigo, Evento, Causa, Consequência e Cenário
2.7 Conceitos de frequência e severidade
2.8 Conceitos de risco e matriz de risco
3. Acidentes:
3.1 Notas iniciais
3.2 Exemplos e exercícios
4. Principais Técnicas de Análise e Gerenciamento de Riscos:
4.1 What if (e se?)
4.2 APP (Análise Preliminar de Perigos)
4.3 EAR (Estudo de Análise de Riscos)
4.4 LOPA (Camadas de Proteção)
4.5 BOWTIE
4.6 HAZOP (Hazard and Operability Studies)
4.7 PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos)
4.8 PAE (Plano de Ação de Emergência)
5. Detalhamento da metodologia de APP (Análise Preliminar de Riscos)
5.1 Conceitos e observações gerais
5.2 Vantagens
5.3 Descrição da metodologia
5.4 Planilha e exemplo
5.5 Passos para realização
5.6 Estimativa de tempo
5.7 Estudo de caso
6. Detalhamento da metodologia HAZOP ((Hazad and Operability Studies)
6.1 Conceituação
6.2 Descrição da metodologia
6.2.1 Organização.
6.2.2 Dados necessários
6.2.3 Formulário e software
6.2.4 Estimativa de tempo
6.2.5 Resultados esperados
6.3 Exemplo de aplicação
6.4 A ferramenta Isograph Hazop+
6.5 Trabalho prático em equipe
7. Cultura para sucesso do gerenciamento de riscos
7.1 Premissas para Análise e Gerenciamento de Riscos
7.2 Cultura da Análise e Gerenciamento de Riscos
8. Conceitos para a Gestão da Reunião
8.1 Princípios para gestão da reunião
8.2 Definição do escopo
8.3 Visita de campo
8.4 Bate papo com participantes
8.5 Documentação
8.6 Escolha da equipe
8.7 Gerenciamento da equipe
8.9 Escolha do local
8.10 Relatório final
9. Sessão de HAZOP
9.1 Criação de equipes e nomeação dos líderes e secretários de HAZOP
9.2 Brainstorm para a construção de sistema de análise
9.3 Execução do HAZOP pelas equipes
9.4 Monitoramento e orientações de melhoria
9.5 Avaliação do exercício e levantamento de dificuldades
10. Discussões finais
Software de apoio além do Excel
Isograph Reliability Workbench e Isograph Hazop
