(Foco em APP, HAZOP e BOWTIE e Gestão de Riscos)
Objetivo
Desenvolver habilidades nas técnicas, metodologias e relações humanas aplicadas à área de Gerenciamento de Riscos de Plantas Industriais relacionadas à Manutenção, SMS e Projetos, considerando-se para avaliação dos riscos, tanto o ciclo de vida do projeto como o ciclo de vida do ativo.
Por que participar?
O curso está baseado em uma visão sistêmica e abrangente das metodologias/ferramentas hoje existentes no mercado na área de gestão de riscos, como os conceitos do Guia PMBOK, ABNT NBR ISO 31000:2018, Framework do governo de Victória/Austrália, estudo de vulnerabilidade, ferramentas dedicadas de confiabilidade, como RCA, FTA, HAZOP, etc., confiabilidade humana e planilhas dedicadas em conjunto com a discussão de uma metodologia de avaliação que leva em consideração não só os riscos internos ao ciclo de vida do projeto, mas também a todo o ciclo de vida do ativo. Isto contribui significativamente para a sustentabilidade empresarial.
Áreas de Interesse/público-alvo
- Engenheiros e Técnicos de nível médio.
- Supervisores de turmas e equipes de manutenção.
- Profissionais de SMS, de Projetos, de Paradas, de PMO.
- Outros profissionais de manutenção/projetos/SMS.
Ementa
1. Apresentações
1.1 Troca de informações e expectativas.
1.2. Visão geral do conteúdo do curso.
2. Introdução à análise qualitativa de riscos e seu gerenciamento
2.1. Conceituação de Incertezas, Perigos, Evento, Riscos.
2.2. Gerenciamento de Riscos.
2.2.1. Frequência e Severidade.
2.2.2. Matriz de Probabilidade e Impacto.
2.2.3. Gestão de Riscos.
2.2.3.1. Norma ABNT NBR ISO 31000:2018.
2.2.3.2. Modelo Mosquim de gestão de riscos.
2.2.4. Ferramentas/Técnicas.
2.2.5. Risco inerente, Risco residual.
2.3. Tomada de Decisão/ALARP.
2.4. Plano de Gerenciamento de Riscos.
2.5. Confiabilidade Humana.
3. APP – Análise Preliminar de Perigo
3.1. Conceituação.
3.2. Aplicação.
3.3. Organização.
3.4. Metodologia APP.
3.5. Exemplo de aplicação.
3.6. Trabalho prático em equipe.
4. HAZOP – Estudo de Perigos e Operabilidade – (Hazard and Operability Studies)
4.1. Conceituação.
4.2. Metodologia.HAZOP
4.2.1. Aplicação.
4.2.2. Organização.
4.2.3. Técnica do HAZOP
4.2.4. Dados/Informações.
4.2.5. Equipe.
4.2.6. Formulário/Software.
4.2.7. Resultados esperados.
4.3. Exemplo de aplicação.
4.4. Trabalho prático em equipe.
5. Metodologia BOWTIE
5.1. Conceituação
5.2. Metodologias Camadas de Proteção e LOPA (Layer of Protection Analysis)
5.3. Metodologia BOWTIE (Gravata Borboleta)
5.3.1. Conceituação.
5.3.2. Aplicação.
5.3.3. Organização.
5.3.4. Técnica do Bowtie.
5.3.5. Dados/Informações.
5.3.6. Equipe.
5.3.7. Modelo gráfico.
5.3.8. Lógica Booleana.
5.3.9. Resultados esperados.
5.4. Bowtie e a análise quantitativa de riscos e bowtie.
5.5. Aplicação da metodologia bowtie.
6. Introdução à Análise quantitativa de riscos – noções
6.1.. Conceituação.
6.2. LOPA – Camadas de Proteção
6.3. FTA – Árvore de Falhas
6.4. ETA -Árvore de Eventos
Instrutor
Prof. MBA, Eng. Civil (PUCC) e Terminais e Oleodutos (Universidade Petrobras), Pós-Graduação Gestão de Projetos MBA (FGV), especialização em Controle Total da Qualidade (Unicamp), Instrutor de Gerenciamento de Projetos (AFIGP-PMI-SP). Certificação PMI-PMP, (Abraman/Pragma Academy) da Universidade Brasil, nas disciplinas Gestão de Riscos e Gestão de Projetos. Ministra cursos abertos e in company nas áreas de Gestão de Riscos, Projetos, Paradas e Ativos., Mentor e Prof. PMI-SP.
Experiência profissional de 35 anos na indústria.
Voluntário: Examinador no Prêmio Nacional da Qualidade, Mentor no PMI-SP, Avaliador do Sistema de Gestão Integrado na Petrobras/refino, na Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos (ABRAMAN).
Membro do Conselho de Administração da ABRAMAN (2021)
Autor dos livros S. Exa., O Prazo, Gerenciamento de Paradas de Manutenção e Estórias e brincadeiras do Tio Carlinhos, capítulo do livro de Administração, vol 19 e 39